秀美模型人力資源理念：

    人力資源是企業(yè)長期發(fā)展的第一重要資源。德才兼?zhèn)�，知人善任，是遠成長久秉承的用人理念。我們尊重個人，提倡誠信、創(chuàng)新及不斷進取的精神。適合企業(yè)戰(zhàn)略轉型及快速發(fā)展需要的專業(yè)人才和管理人才，在秀美的發(fā)展將大力吸收。

秀美模型人力資源人才培養(yǎng)原則:

    秀美尊重每一個員工的發(fā)展，鼓勵員工充分利用公司健全的培訓及發(fā)展制度規(guī)劃個人職業(yè)生涯，引導他們將個人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標結合起來。在全面的員工培訓發(fā)展體制的支持下，在整個企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍的熏陶下，員工的才智得到最大限度的發(fā)揮，個人的理想得到充分實現，個人能力得到不斷提高，個人的思想境界和情操持續(xù)升華，形成一支愛國守法、愛崗敬業(yè)、素質優(yōu)秀、專業(yè)扎實的員工隊伍。與此同時，企業(yè)的目標在此基礎上也能夠得以實現。

秀美模型人力資源隊伍建設原則:

    人力資源是秀美企業(yè)最重要的資源，人力資源的質量取決于每一個秀美員工素質的高低。因此，要做好企業(yè)的隊伍的建設：打造一支有戰(zhàn)略眼光、能駕馭全局、為企業(yè)領航帶隊的決策隊伍，一支思想活躍、功底雄厚、觀念創(chuàng)新、時刻超越前沿信息技術、能把握并不斷豐富企業(yè)核心技術的專業(yè)人員隊伍，一支好學上進、工深業(yè)精、刻苦努力的企業(yè)專業(yè)人才隊伍和一支兢兢業(yè)業(yè)、善于應用與鉆研現代經營管理手段的員隊伍。

秀美模型人力資源選人用人原則:

    秀美在人才選擇上，置“德”于首位，優(yōu)秀的個人修養(yǎng)、溝通能力、管理理念，是人才選拔的最重要因素。道德、勇氣、激情、溝通、判斷及洞察力是每個秀美人所必須具備的優(yōu)秀品質。在人才使用上，我們不斷健全內部競聘機制，將營運、研發(fā)、營銷、行政系統(tǒng)的重要崗位和管理崗位通過公開競爭來選用人才，機會均等。通過建立定期與不定期相結合的考核制度來對所有員工進行考評，做到人崗匹配，知人善任的現代優(yōu)秀企業(yè)。